10月12日，北京普田物流有限公司2018年四季度總部管理會在北京懷柔勝利召開，董事長李福訓、公司經營管理團隊、京內分公司經理層及總部全體人員共160余人參加了會議。會議由公司黨委書記、總經理景世民主持，會議全面總結、分析了公司2018年一至三季度運營工作情況，進一步明晰和堅定了四季度目標安排。
會上，公司黨委書記、總經理景世民作了題為《聚焦客戶滿意 拼贏新業務》主題報告，對2018年前三個季度績效和重點工作完成情況進行了總結，對前三個季度的工作成績表示了肯定和表揚，并根據普田物流存在問題與不足及行業發展形勢對2018年四季度重點工作進行了安排。為確保達成全年經營目標，景總從五方面對四季度重點工作進行總體安排：一是整車物流聚焦客戶滿意，提升整車運營質量，提升客戶滿意度，規范作業流程，提升交車質量；二是生產物流聚焦效率提升，借助LES、MES、WMS上線，優化生產物流作業模式，引入自動化設備，拓展分裝業務，提升生產物流作業效率；三是零部件物流聚焦開發拓展，與生產物流協同，提升業務拓展能力，積極開發優質客戶，降低業務風險；四是加大市場業務拓展力度，擴大現有客戶業務份額，與主流轎車廠開展業務合作，爭取進入主流轎車承運體系，借助福田汽車集團優勢，組建智能車隊，開發城市配送業務；五是發揮技術優勢，開展整車物流的透明化管理，以及生產物流和零部件物流的協同開發，加大績效管理。最后，景總進一步指出，要踐行“簡單高效、較真務實”的企業做事文化，“拼”字當先，面對困難要有做成事的決心，以經營為導向，善于發現問題，并從問題入手，務實推進各項管理工作；要注重現場，貼近基層，面向市場、面向一線開展工作；對分公司、市場部的工作要求要具體，做到有目標、有指導、有檢查、有評價、有考核、有激勵；要提升能力，提高素質，切實負起責任，把自己負責的工作做到位，推動企業的可持續發展。
會上，公司董事長李福訓對公司前三個季度的經營業績表示充分的肯定，隨后，他作了題為《把奮斗的精神持續下去》的重要講話。董事長通過講述上海普天物流有限公司的發展歷程，展現了普天人拼搏奮斗、不怕吃苦精神，分享了只有保持拼搏的精神、奮斗的激情、高昂的斗志才能獲得成功的經驗。隨后他指出：今后要以自身資源和能力為支點，以市場為牽引，以“共創、共享、共有”的理念整合社會資源，引領汽車物流領域一體化服務生態圈的構建與發展；適應市場多樣化、全渠道、線上線下融合的趨勢，圍繞汽車物流專業領域，開創涵蓋零配件入場物流、生產整車物流、售后配件物流的專業平臺物流服務新模式，著力于創造新價值；打造以貫通汽車供應鏈的一體化物流服務平臺為主體、信息系統平臺和物流金融平臺為兩翼的一體兩翼服務模式，驅動價值創造，結合未來10年的發展戰略，打造汽車物流領域一體化服務生態圈。同時公司董事長李福訓結合自身經歷和福田集團文化指出：奮斗是公司發展的內在動力之一，是行業優秀標桿企業的核心競爭力之一，也是在場員工經歷福田創業、奮斗發展的各位同仁的良好職業品質之一，希望大家在新時代、新思路、新格局的形勢下將拼搏精神傳承下去。
